東風(fēng)校車(chē)、楚風(fēng)校車(chē)、友誼校車(chē)、五菱校車(chē)、舒馳校車(chē)、大力校車(chē)報(bào)價(jià)、車(chē)型圖片、技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)配置、排放標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)登錄www.aexwk.com查詢(xún)或致電15271352567咨詢(xún)

第一步，建機(jī)制。制定《關(guān)于xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)校車(chē)管理的實(shí)施方案》，建立了規(guī)范有序、責(zé)權(quán)明確的校車(chē)運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制。成立由政府機(jī)關(guān)命令組長(zhǎng)，教育、交通、公安、安監(jiān)、財(cái)政、物價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)人為成員的校車(chē)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，教育局、交通局、公安局交警大隊(duì)、運(yùn)管所各抽調(diào)1名相關(guān)干部在教育局集中辦公。

　　第二步，定目標(biāo)。確定了“一增加、兩減少、兩徹底、四確保”的校車(chē)管理工作目標(biāo)。即今年下半年增加校車(chē)座位1500個(gè)，減少校車(chē)單日單程運(yùn)行數(shù)至2趟以下、減少路上運(yùn)行時(shí)間10%，徹底取締非法接送學(xué)生車(chē)輛、徹底消除校車(chē)超員現(xiàn)象，確保全部校車(chē)符合安全技術(shù)要求、確保駕駛員符合駕駛資質(zhì)要求、確保校車(chē)接送學(xué)生過(guò)程中有照管人員、確保校車(chē)實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng)管理。

　　第三步，嚴(yán)準(zhǔn)入。以“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、公司管理”為原則，在社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)校車(chē)公司，整體出讓全縣中小學(xué)和幼兒園的校車(chē)運(yùn)營(yíng)權(quán)。經(jīng)過(guò)依法的招投標(biāo)程序，確定了適合撫順縣實(shí)際，有資質(zhì)、有實(shí)力的清原路安校車(chē)有限公司接管全縣校車(chē)運(yùn)營(yíng)線路，并簽訂了法律合同，對(duì)校車(chē)標(biāo)準(zhǔn)、司機(jī)資質(zhì)、服務(wù)范圍等方面實(shí)行嚴(yán)格規(guī)定。

　　第四步，保穩(wěn)定。與校車(chē)公司協(xié)商，在堅(jiān)決清退非專(zhuān)用校車(chē)的基礎(chǔ)上整合原有達(dá)標(biāo)校車(chē)，原校車(chē)車(chē)主有意愿更換符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)新校車(chē)的，優(yōu)先吸納其加盟，剩余份額由公司購(gòu)置新車(chē)補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)了公司化改革的平穩(wěn)過(guò)渡。

　　第五步，強(qiáng)督查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)校車(chē)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督，深入基層學(xué)校和校車(chē)運(yùn)營(yíng)線路檢查校車(chē)運(yùn)營(yíng)情況，由校車(chē)管理辦公室指派專(zhuān)門(mén)人員，采取隨機(jī)跟車(chē)、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)運(yùn)營(yíng)公司的管理、服務(wù)和安全保障進(jìn)行全面督查，確保校車(chē)安全運(yùn)行。